徐州客户案例启示：食品加工厂用ERP系统如何实现进销存生产管理一体化？

　　徐州客户案例启示：食品加工厂用ERP系统如何实现进销存生产管理一体化？

　　下面以徐州某食品科技有限公司为例分析，经营范围包括许可项目：食品生产；食品经营（销售预包装食品）；食品互联网销售；保健食品销售；调味品生产。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）一般项目：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；科技推广和应用服务；肉制品及副产品加工(3000吨/年及以下的西式肉制品加工项目除外）；鲜肉批发；鲜肉零售；动物肠衣加工；工程和技术研究和试验发展；发酵过程优化技术研发。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）

　　客户上ERP系统的目标：

　　公司因为业务规模持续扩大，传统人工管理模式逐渐难以应对多产品线的生产调度、库存动态管控与供应链协同需求，数据孤岛导致各环节响应滞后，既影响订单交付效率，也制约了成本优化空间。因此，企业想要以部署一套前沿的管理信息系统为起点，借助科技力量，为企业运营注入强劲动能。

　　易呈ERP食品行业版解决方案：

　　用一套软件，即可帮助企业打通底层数据壁垒，实现供应链全流程信息共享与无缝协同，在降本增效中为高质量发展筑牢根基。系统深度集成人、客、单、产、供、销、业、财、税等全业务模块，让业务、流程、信息实现互联互通。数据一次录入即可全域应用，大幅提升“免人工、免手工、免纸单”的协作效率，真正做到化繁为简、事半功倍。