近几年，很多中小型机加工企业越来越感受到企业信息流及时呈现的重要性！随着大众汽车“透明工厂”设计理念的诞生，很多机加工企业开始反思和借鉴，是不是推行一套机加工ERP软件就可以了呢？本文结合我近几年辅导过的机加工企业为基础，一起来分享在透明工厂的概念下，机加工ERP软件如何才能真正有效地应用！

机加工企业行业特征：机加工企业介于30-200人之间具备以下行业特征

1、 接单式生产、很少备成品库存用于直接出货

2、 小批量多机种、非标件居多

3、 单件加工居多、组装成套较少

4、 设计人员占比低、重机台设备投入

5、 制程委外加工如表面处理、产能不足临时委外等特性

6、 交期、内部核算次之

机加工企业核心管理目标：梳理后我们发现，机加工企业并不需要ERP式的紧凑和复杂流程，而是精简后的核心目标达成

1、 交期可控：订单生产进度的目视化追踪

2、 数据收集：订单执行过程中的人、机、料、法数据提取

这些也正是透明工厂的核心精髓所在！

机加工ERP软件实现透明工厂的要素：有要求才有达成，没有要求的ERP项目基本都以失败告终！明确了行业的核心目标及痛点，让机加工企业走向管理质变，要素如下：

1、 订单管理：必须具备订单导入功能，太多的订单明细进入ERP系统，人为错误的概率非常高。

2、 工程BOM管理：

a.如果产线经常做错版本，图纸一定要纳入系统，并具备及时通过图号进行调阅。

b.能维护工艺路线，没有工艺路线的ERP压根就不适合机加工行业，可生成条码或二维码。

3、 计划管理：

a. 大单拆小单功能，加工单条码或二维码生成功能

b. 标准工时及工单工时功能

c. 工艺路线二次维护的功能

4、 加工车间管理：

a. 工站开工、暂停、完工，工时、机时、人员数据收集

b. 工站移交、制程巡检、报废、补料、重工

c. 临时委外

d. 现场调阅图纸（这个要看实际情况，用PAD、PDA或手机的效果还是有些差异）

此处在信息化投入多的前提下，若改造设备代替扫码效果更佳，只是中小企业一般受制于设备现状和预算有限。

5、 委外管理：

a. 支持外发加工

b. 支持加工费结算

6、 出入库管理：

这个一般软件都能实现，此处不再表述。当然如果生产入库时产生标签，出入库扫码出入库，会大大节省人时和防错。

7、 可视化看板

生产进度看板、设备看板以及异常看板，也是机加工企业选择的管理手段之一