化工ERP软件解决方案：智能排产+配方管理+质检追溯，破解生产管理十大痛点

化工ERP软件解决方案：智能排产+配方管理+质检追溯，破解生产管理十大痛点

概述：

易呈化工ERP软件是专门针对化工行业特点研发的生产管理系统，集成进销存、财务、仓库、生产管理一体化，功能强大，操作简单，价格实惠不贵，能快速部署。易呈ERP助力化工厂打造产供销一体化，以订单为中心，把业务、工程、生产计划、采购、仓库、车间、财务等各个部门协同起来，打通生产！

化工行业常见问题

从应用部门的角度看,化工厂常见问题有哪些：

总经理:

客户投诉某一批次号产品质量有问题并要验厂，您搜集了各部门提交的所有生产检验纸质单据，但仍无法提供该批次生产过程的完整证据链?

如此一次两次，客户还能敢放心把订单下给我们吗?

如何让客户对我们的产品重拾信心？如何让客户放心下单给我们?

计划部:

每个业务员都有急单，刚刚做好的排单排产计划，被一个紧急插单打乱，不断反复、重复，计划部整体‘忙于奔命’，纵然这样，是不是，您还是遇到

订单不能按期完工？

计划完工时间到了，生产还没开始?

生产效率低下？

配方

研发配方、试产配方、投产配方等多类型怎么分类管控？

配方版本、配方履历过程如何记录保存继承下来？

重点配方如何做到保密?

库房

工人配料、称重常常有人为看错、手写的看不清？

称重称量等随意性错误，如何避免?

称量凭经验，如何能按配方规范管控，防止超量、缩量发生？

如何做到减少原材料损耗？

品管部

质检多是手工纸质单据，零散，碎片化、形式化严重，不关联，不系统

只记录结果，不记录过程,

出了问题，跟踪追溯难

厂长

仓库、车间等工人底子薄基础弱年龄大，无法自动自发改善创新，能否有一套系统，把操作要点规范化，固化到系统引领他们，按部就班，傻瓜式操作，操作错了，系统自动提醒，直至完工验收?

易呈化工ERP软件解决方案

研发配方保密管理

易呈ERP提供安全的配方存储和管理功能，只有经过授权的人员才能访问和修改配方信息，确保配方的保密性和完整性。同时，支持配方的版本控制和变更管理，方便企业对配方进行优化和更新。

智能排产保障交期

易呈化工ERP支持按订单式生产、备货计划生产等多种生产模式；

支持自动排单排产，智能排程；

根据订单需求、库存状况、设备产能和人员安排等信息，快速自动生成生产计划，并将其分解为具体的生产任务，分配到各个生产线和设备上。实时监控生产进度，根据实际情况及时调整生产计划和任务分配，确保生产任务的高效执行。

自动配料，领料可按配方自动防错

易呈化工行业ERP系统根据配方自动计算和控制配料过程，确保配料的准确性和一致性。同时，在领料环节进行严格的审核和控制，防止领料错误和物料浪费。

缺料一键采购

实时监控库存水平，当库存低于安全库存时，系统自动触发采购申请，并根据采购流程进行采购操作，确保生产过程中物料的及时供应。

生产完工验收

在生产任务完成后，对产品进行严格的验收管理，确保产品质量符合标准。包括数量验收、质量检验、包装检查等环节，只有验收合格的产品才能入库或交付给客户。

质检批号跟踪追溯

为每一批次的产品生成唯一的批号，记录从原材料采购到生产加工、质量检验、包装运输等全过程的信息。一旦出现质量问题，可以通过批号快速追溯到问题的根源，采取有效的召回和处理措施。

智能仓储物流配送

对仓库进行智能化管理，包括入库管理、库存管理、出库管理和库存盘点等功能。同时，与物流系统集成，实现对物流配送过程的实时跟踪和监控，提高物流效率和服务质量。

生产成本核算

对生产过程中的各项成本进行详细核算和分析，包括原材料成本、生产费用、人工成本、设备折旧等。通过成本归集和分配，找出成本控制的关键点，为管理层提供准确的成本决策依据。

易呈化工ERP生产管理软件的优势

提高生产效率

通过优化生产计划和排程，减少生产等待时间、设备闲置时间以及生产中断次数，提高设备利用率和人员工作效率。实时监控生产过程，及时发现问题并解决问题，减少生产延误，提高生产效率。

保障产品质量

建立严格的质量检验标准和流程，对原材料、在制品和成品进行全程质量监控。通过批号跟踪追溯功能，及时发现和处理质量问题，提高产品质量稳定性和可靠性，增强客户满意度和企业市场竞争力。

降低生产成本

精准的物料需求预测和库存管理功能，避免物料的过度采购和库存积压，降低库存成本和采购成本。优化生产流程，减少生产过程中的浪费和错误，降低生产成本。

增强生产计划的准确性

基于实时数据的生产计划制定和调整功能，使生产计划与市场需求和企业实际生产能力更加匹配，提高计划的准确性和可执行性，确保订单按时交付。

提高企业管理水平

提供了一系列标准化的管理流程和工具，帮助企业规范生产管理，提高管理效率和决策科学性。实时监控生产数据，为管理层提供准确的决策依据，实现企业管理的现代化。

促进企业数字化转型

作为企业数字化转型的重要组成部分，将生产过程中的各种数据进行数字化处理和分析，为企业的智能化生产和决策提供支持。帮助企业实现从传统制造向智能制造的转型升级。

确保合规性与安全性

符合化工行业的各种法规和标准，包括安全生产、环保要求、质量标准等。帮助企业有效管理安全风险，确保生产过程的安全和合规。

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