MES系统实施重点MES是一个可自定义的制造管理系统，不同企业的工艺流程和管理需求可以通过现场定义实现。此外，企业还需要注意下面这几点。1、加强对MES系统的认知MES是制造执行系统，为生产制造管理服务，旨在提高生产制造执行能力和水平。因此，实施MES前，首要问题是对现有的制造执行能力进行评估。从制造战略、制造质量、供应链协调、信息收集、绩效管理与改进、制造与IT基础设施等角度把企业的制造执行能力......

MES系统功能构成MES系统由车间资源管理、生产任务管理、车间计划与排产管理、生产过程管理、质量过程管理、物料跟踪管理、车间监控管理、库存管理和统计分析等功能模块组成，涵盖了制造现场管理等方面。1、车间资源管理车间资源是车间制造生产的基础，也是MES系统运行的基础。车间资源管理主要对车间人员、设备、工装、物料和工时等进行管理，保证生产正常进行，并提供资源使用情况的历史记录和实时状态信息。2、生产任......

ERP系统按照部署方式的不同可以分为云ERP系统和本地ERP系统两种类型，云ERP系统服务器部署在云端，企业可以随时随地进行访问，本地ERP系统服务器部署在企业内部，只能使用内部设备进行访问。下面一起来了解一下云ERP与传统ERP的区别吧！云ERP与传统ERP的区别：服务升级云ERP不仅提供产品，同时还包括服务器的管理、信息数据的安全保障、功能模块的升级增改等服务，企业可以根据需求进行定制功能模块......

WMS是仓库管理系统，ERP系统中也有仓库管理模块，两者都有仓库管理的功能，但基本在很多上了ERP系统的中大型企业，他们一般都会继续上一套WMS仓储系统，为什么ERP不能直接依靠仓库管理模块实现对仓库的管理,还要在用一个新的系统?那么两者之间是否存在差异？不同点在哪里呢？概念不同ERP是指企业资源计划。ERP整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统......

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前边和大家聊得更多的是一些的情况，好多人想了解关于免费版的生产管理系统是什么样的，本文就来带大家认识生产管理系统免费版的功能主要有哪些？生产管理系统免费版生产管理系统：原料仓库管理，生产计划管理，生产管理，质量管理，成本管理，部品/制品管理。数据管理：产品数据管理和质量数据管理，用于支持能力计划、产品质量工艺设计、产品数据与质量数据关系。产品基础数据主要包括：物料主文档、产品结构(物料清单，生产工......

首先先了解这三个系统的名称含义：ERP---企业管理系统(EnterpriseResourcePlanning),集CRM,项目,采购,财务,HR,OA,供应链等模块.致力于为各类企业优化管理,增加能效,节约成本提供经验与资源，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。SCM---供应链管理（SupplyChainManagement）是使企业更......

将两者混为一谈，是目前大多数人对ERP的最大误解！这也是ERP软件商对企业的最大忽悠和误导，ERP实施中的各种障碍和烦恼大都源于此。ERP是企业资源计划的简称，内涵是指整个企业运行和管控。ERP软件只是对ERP系统的提炼和简化，二者属于内容与形式的哲学范畴。二者最大区别是：ERP系统是企业运行体系与人的高度融合，是活性的管理；而ERP软件只是一套管理工具，是供人使用的工具。所谓“智能”也是“机械化......

过去：ERP的历史从纸牌到移动设备ERP管理系统的历史可追溯到100多年前。1913年，工程师FordWhitmanHarris提出了史称经济订货批量(EOQ)的模型，这是一个用于生产调度的有纸制造系统。随后的几十年中，EOQ一直是制造业的标准。1964年，ToolmakerBlackandDecker打破了这一局面，将大型机与EOQ概念相结合，首开先河地采用了物料需求计划(MRP)解决方案。此后......

 家具行业信息化需求分析近年来，我国家具行业的发展经历了两个阶段：上世纪80年代至90年代为迅速发展阶段;上世纪90年代至今进入对质量、功能、环保要求越来越高的阶段。中国加入世贸组织后，家具业将成为继汽车之后降税幅度最大的行业之一，至2005年1月家具进口关税将由目前的22%降到零。到那时会有更多的海外企业进入中国市场，中国家具业将会遇到更大的挑战。因此作为中国传统的家具行业，如何在这场......

概述机械工业是国民经济最重要的支柱产业，是我国国民经济的核心，其总产值占全国GDP的40%以上，它对国民经济运行的质量和效益、产业结构调整和优化具有极其重要的作用。机械制造行业经营模式多样、产品结构和制造工艺相对复杂。其中包括了多品种小批量、单件小批量、重复大批量、大规模定制等生产类型。利用易呈erp软件机械行业解决方案，您可以对整个业务活动领域进行协调。从按单设计到项目管理，从生产计划到采购、制......

从20世纪60年代起，企业就开始了管理信息化的应用，从MRP到ERP，逐步地实现了对采购、库存、生产、销售、财务和人力资源等业务的管理，使其内部业务流程和处理实现了自动化，为企业内部纵向一体化管理创造了不可磨灭的功绩。但是，在经济全球化蓬勃发展的今天，ERP在供应链的跨企业横向一体化管理方面显得力不从心。因此，全球500强企业在经过若干年的ERP应用后又纷纷引入了SCM（供应链管理）。那么，ERP......