注塑erp生产管理软件

注塑ERP系统 易呈ERP注塑生产管理系统软件方案

注塑行业背景

随着企业经营规模的快速扩张、业务模式的日益复杂化，传统的管理方式已经很难满足企业的高速发展，各种弊端与限制逐步暴露出来，并影响与限制着企业各方面的快速发展：

库存偏高：可参考库存报表没准过，负库存是常态;预测人工管理，只能大量备料;贸易方式混淆;订单变更，不能及时反馈;产销脱节;

生产\外发管理失控：外发加工流转记录困难;外发扣款统计耗时，无法管理;无法参与成本核算;不良品管控及扣款无依据;混料、挪料;物流及生产脱节，数据可参考性不强;

成本核算困难：手工计算，耗时不准;粉料、拌料、过管料成本无法核算;物流及生产脱节，数据可参考性不强;库存没准过，负库存是常态;现扬取用随意，标签乱贴;包装方式不同，无法报价;

为了进一步规范企业的业务流程、提升人员的整体能力与素质、 为企业经营分析提供可靠数据与依据，永儒高层决心上线ERP，实现企业管理信息化。经过多轮持续与多家信息化软件厂商沟通、筛选、评估与交流，永儒塑胶 终与易呈erp软件达成合作，选用易呈erp软件作为企业信息化管理工具、助力企业信息化管理与发展，为永儒塑胶企业信息化保驾护航。

易呈注塑erp生产管理软件方案

物料编码规范化

1. 规范料号编码;保税/非保税料号分别编码、单别分开、流程分开

2. 按单领退料

3. 导入有效预测，将预测周期由半年缩短至3个月;

改善效益：

1. 材料库存水平(数量)下降680T，库存金额下降2000W(含水分，后面有详解)

2. 下一个海关盘点周期将盘盈或盘亏数量降至0T，总补税金额不超过 20W

生产用料规范化，成本计算快速准确

1. 规范BOM用量;生产过程中按工单领\退料;

2. 规范粉料报废出库统计，粉料退料及报废纳入系统规范流程;半年漏统计已经下降20吨，折合金额20万;

3. 进销存、生产、财务一体化运作，提供更为靠谱的成本数据;

改善效益：

1. 粉料管控更严格，半年漏统计减少约20吨，折合金额20万;

2. 快速 成本核算，避免手工出错率，上系统后比手工结算成本效率提高30%左右，为报价及接单提供依据;

3. 成本核算更加精细化，可以清晰的掌握材料、人工、制费、加工成本的构成;

4. 能够反应真实的在制情况，使成本更加真实，更具参考性、分析性;

财务业务一体化，应收账款严格把控

1. 订单-出货-应收系统统一规划作业流程;形成从订单为源头，贯穿生产，终至财务应收、总账形成产销供财务闭环作业;

2. 对老账整理跟进调整，用应收账款明细表核对并控制新的错账发生;

改善效益：

1. 交期回复时间缩短，更为关键的是数据的可参考性更强了(从ERP产出)，不再拍脑袋答应客户交期;

2. 整理旧有呆账错账，已经追回金额10W内，还远远不够，目标：15年底将呆账错账180W控制在80W内，不再产生新的错账;

易呈erp软件产品概述

市场在变化，企业在变革，管理在变通。正如易呈erp软件解决方案的主题“知您所想，创我所能”蕴含的深意，作为亚太区值得信赖的企业管理软件与服务供应商，我们关注您所关注，并且竭尽所能，责无旁贷帮助中国企业加快转型步伐，提升管理能力，实现产业链精细化管理。

易呈erp管理系统全系统流程图

易呈产品优势

个性化的业务流程：

易呈ERP系统特有的个性化业务流程平台，紧密结合企业现有流程及ERP作业， 针对不同部门、职称，设计专属的业务流程及菜单，轻松实现企业流程与ERP流程相结合，使操作更便捷、用户更易掌握。

智能化的任务管理：

通过任务向导把各个部门的业务流程轻松串接，用户可通过系统消息、电子邮件或手机短信的方式，获取相关任务通知，实现企业信息的无界沟通。同时还提供智能预警平台，用户可自定义需预警的各类信息，实时监控企业运营中存在的各种危机。

WEB化的报表平台：

用户通过网页方式直接查阅易飞各种管理报表，数据呈现以更直观的颜色、图形、图像、仪表为载体，在提升用户视觉体验的同时，也让报表数据更具感染力。同时，支持报表的订阅、二维交叉报表、多语言信息、报表导出等强大功能，可深化企业报表的应用，提升ERP的应用价值。

OA化的工作中心：

工作中心主要是提供日常办公以及统一的消息管理功能。工作中心除了可以对消息接收、发送、转发以及附件的支持外，还可对人员进行派工及派工进度回馈的管理，将原本企业的业务拉动变成流程驱动，使业务执行更快更顺畅。工作中心还提供了多角度的日历浏览，方便业务人员从不同角度对业务计划进行排定和查询，除了对易呈erp软件的消息的集成，还可以自定义待办事项等多种功能。

便捷化的搜索引擎：

在易呈erp软件Web报表上，提供强大的智能搜索功能——“搜啥”搜索引擎。利用作业的代号、中文分词技术以及关键字的分级优先搜索，可以快速定位并且打开我们需要的作业，节省在导航图和作业菜单的树状作业表中寻找作业的时间。1、可视化建模：为企业系统管理者提供了有力的流程模型设计工具，无需复杂的编码，仅通过元件的拖拽及设定，即可完成业务流程的系统建模。

易呈erp系统技术架构

严谨缜密的应收/应付管理：

同业务过程紧密关联，能够根据进货/销货数据自动生成账款信息，可灵活处理预收款、收款、退款、各种账款之间对冲等业务流程，更有各种角度的账龄分，保障企业的账款管理万无一失。

健全易用的会计总账管理：

完全符合国家新会计准则，实现新旧制度无缝衔接，支持表结法和账结法。会计期末，系统可自动进行期间损益的结转、期末调汇、结账等会计处理，并生成各项财务报告。财务稽核中心能够自动稽查业务流与财务流信息的一致性，大幅减轻财务人员在月结前后帐务核对的工作负荷，深化企业ERP的应用。

灵活便捷的自动分录：

通过自动分录系统，自动将前端业务单据生成会计凭证，保持业务和财务数据的一致性，实现企业财务业务一体化。

完善便利的资产管理：

支持企业各类资产管理，多种折旧方法可供选择，每月自动计算折旧。提供各类统计分析报表，为企业及时了解设备资产情况提供 支持。

精准的成本控制：

根据企业制造特性，灵活定义成本要素信息、制费的分摊依据，并可弹性设置成本要素的成本性态，以呈现产品详细、准确的成本信息与构成状况，便于成本控制与分析，帮助企业进行定价决策与持续改善，提升盈利能力。

规范 的费用管理：

借助信息技术规范费用管理体系及流程，提高日常工作效率，使其员工报销快捷方便，财务人员审核 省力。费用管理与预算控制相结合，提升控制力，实施有效的资金管理，降低企业运营费用。

快速响应的集团费用：

缩短跨公司报销流程周期，提升工作效率和员工满意度。集团可快速收集并汇总各分公司的预算和预算执行数据，即时掌控各分公司预算执行状况。提供集团费用预算查询及跟踪报表，快速进行预算的调整，统筹集团费用资金管理，杜绝预算资源浪费。

宏观把控的集团财务：

支持集团内部各子公司的交易信息，并可汇总各子公司的财务数据，快速生成集团的整体财务状况。有效及时地集团财务数据，为管理决策层快速提供有力的决策支持。

易呈ERP管理系统，为企业插上腾飞的翅膀