技术客服热线

18982118881(微信同步)

新闻资讯
易呈软件为您提供各类软件使用教程

冲压件ERP生产管理系统哪个好用?


冲压行业管理困扰




1、通常无法快速精准报价及快速评审,企业运营效率低,容易造成客户流失;




2、设备及模具开发流程不透明,打样周期长,打样成功率低,影响企业接单能力;




3、生产现场物料、辅料等材料,在用料管控、损耗管控、超领超耗料等管理方面较为粗放,导致制品成本偏高,降低产品毛利甚致造成订单流失;




4、无法对现场机台、模具状况、班组、产线的产能状况进行掌控,常造成产能资源利用不合理,导致产品良率不高,影响订单毛利;




5、生产方式通常是预测生产为主、接单生产为辅,客户以周或日滚动排程要求出货,且插单现象频繁,让计划部门很难管理客户排程,很难快速组织采购和生产;




6、产品以小批量、多品种为主。主要材料成本受化工产业影响大,主材属卖方市场。现场管理粗放,造成材料浪费及制成品呆滞严重,导致企业赢利能力偏低;




7、设备及模具日常维护保养、运行工作量、运行故障、送修与归还、履历管理、设备模具费用分摊与退费管理等,在注塑企业中通常都流程不清,数据不准,信息不透明,终影响设备模具寿命,影响生产准时开工与完工,影响产品质量;




易呈ERP生产管理系统的效益




1、业务接单




透过估报价管理,在短时间内产出报价单自动转订单,可针对未成交客户作报价分析管理。




业务不用再询问生管订单交期,便能通过系统查询,快速答复客户。




遇到临时插单,也能主动跟踪厂内生产状况,预测订单承诺交期。




2、模具管理




现场开工时可得知各工单在何时需使用哪些模具,让现场事先准备,避免实际生产时模具不足或异常导致无法生产。




模具借出入、使用模次记录等模具履历数据,借由系统实时查询,包含模穴异动数据等,***掌握模具动能状况。




模具采用发包、厂商邀约、议价到决标整个过程导入系统,使模具费用及采购进货流程得到合宜的监控,确保模具预计时程上线使用。




3、智能排单




透过现金规划与生产排程,充分解决因规划不足产生瓶颈问题。




快速解读排程报表、分析、决策、调整,提高订单的达交率。




自动化有效的排程,降低人事成本、消化订单、减少逾期。 智能生产及车间控制,建立一个高度系统整合平台,符合塑料制品行业之解决方案。




4、生产现场




现场资讯透明化,可直接由系统查询订单生产进度,无需再到现场询问。




结合电子看板资讯,充分掌握现场资讯,使人员轻易掌握现场,即时针对异常状况应变处理 ,以支援塑料制品业厂级战情室管理。




外包商管理让外包加工厂透过网络查询制令单,快速回报进出站的时间与数量。 由人机介面整合,使现场机台设备操作资料和ERP直接整合,降低人工输入成本并提升资料准确性及即时性。




5、边角料管理




透过副产品料比设定、线边仓设置及倒扣料机制,解决次料衍生之管理 及账务问题。




降低材料成本,改善人工收集计算困扰,提高产品成本正确性。



发布日期:2021-03-04 浏览:109 作者:易呈云erp