机电ERP系统

小型工厂现状

1、员工水平不高，软件落地难

2、信息化投入有限，无法承担定制Mes或匹配复杂的标准Mes

3、需求多样，软件不能满足所有需求

易呈ERP系统的特色

1、简单、易用、提高管理效率

2、灵活管理，不增加企业负担

3、关注企业焦点，适配多种业务场景

客户案例（智马电机）

江苏智马科技有限公司位于江苏常州科教城，其与多所大学建立产学研深层次合作，共同研发生产高速伺服主轴电机。其公司规模不算是小型工厂，但其在企业信息化过程中很多管理思想和ERP软件应用值得小型工厂借鉴和思考。

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工厂现状

电机生产是典型的离散型制造，配件多，工序多，按订单和按计划生产兼有。智马电机主要对电机成品（由定子、转子和其他配件组成）装配环节进行管控，现有生产组织模式如下：

1、销售部门和生产部门制定生产计划，并按计划下达领料单

2、领料单做为领料凭证，并且和工序流转卡随着成品流转，共同作为追溯凭证

3、每一道工序完工后便在工序流转卡上记录完工数量，并将成品和领料单、工序流转卡移交到下一道工序，*后按预估成本入库。

4、月底录单员搜集工序流转卡计算工人计件工资。

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当前管理诉求

1、生产流程需要可追溯，但必须要流程简单、不额外增加工人和录单人员工作量。（管理层原话：信息化要一步一步来，怎样提高效率，怎样简单管理，并且不能增加员工工作量和企业投入就好，不追逐高大上的东西）

2、每月末根据工序流转卡统计计算工人计件工资耗时费力。

3、需知道完工进度、并且准确核算成本。

易呈ERP软件机电生产管理系统解决方案

1、以派工单为管理核心，领料、工序交接和完工调取关联派工单

2、设置电机各个工序流转顺序，并设定各工序单位计件工资

3、每天收集现场的工序流转卡，进行工序交接，并自动生成计件工资。因提前设置好工序、操作员、单位工资等信息，大大提高录单效率，并且管理人员随时能看到各个派工单的工序完工进度。

4、完工时直接人工自动读取关联的工人工资，并录入预估的制造费用，使成本核算更加简单准确